陳百亨創(chuàng)業(yè)四十年，名下資產(chǎn)幾億，但沒有一點(diǎn)老板的派頭。四十年來，以誠信為本，對員工慷慨大方，堅(jiān)守“永遠(yuǎn)不要算計(jì)工人”的諾言，從不拖欠工資，并把企業(yè)增長利潤70%用于員工福利；對客戶一諾千金，從不拖欠貨款，承諾“產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)100%，產(chǎn)品價(jià)格同行最低，售后服務(wù)飛機(jī)所到之處24小時(shí)到現(xiàn)場，其他偏僻地區(qū)3天內(nèi)到現(xiàn)場”；他對慈善公益、回報(bào)社會的誠信看作最高最重的信譽(yù)，累計(jì)各類捐助500多萬元。其事跡被《工人日報(bào)》等全國、省市級媒體宣傳報(bào)道，先后獲得2007年浙商社會責(zé)任獎、2011年省優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2015年“浙商新榜樣”經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物等許多榮譽(yù)。

“芝麻”開門  誠信是金

“行得春風(fēng)有夏雨”是陳百亨經(jīng)常講的一句俗話。1989年，陳百亨力求躋身于火車部件行業(yè)，大膽地向用戶作出承諾：“我不講價(jià)，也不要你們的貨款，你們盡管免費(fèi)試用”，他只等產(chǎn)品達(dá)到列車安全運(yùn)行的要求，鐵路部門表示能“準(zhǔn)入行業(yè)”就行。三年下來，他是這樣說的，也是這樣做的，員工們無不被他的誠心和專注所動容。但小本經(jīng)營，分毫未收，說實(shí)在，他有點(diǎn)堅(jiān)持不住了，他猶豫，他想放棄，可他無法面對跟著他同干共苦的員工們，無法失信與人。“行到水窮處，坐看云起時(shí)”，是陳百亨的員工們站了出來，他們東拼西湊，自愿集資百把萬元支持陳百亨，堅(jiān)持往鐵路部門發(fā)試用產(chǎn)品。每當(dāng)陳百亨說起這事，總是無比感慨。功夫不負(fù)有心人，半年后即1992年，中鐵公司允許陳百亨的內(nèi)燃機(jī)配件準(zhǔn)入鐵路系統(tǒng)，開出了建國以來民企產(chǎn)品第一張準(zhǔn)入證，從此就開啟了陳百亨創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新紀(jì)元。

從內(nèi)燃機(jī)到電氣化再到高鐵，陳百亨牢牢把握中國鐵路快速發(fā)展的步伐，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平節(jié)節(jié)提升，售前售后服務(wù)不斷優(yōu)化。 1994年在鐵路定點(diǎn)企業(yè)交流會上，他慈溪口音很重，但意思很明確，一口氣向用戶作出三大承諾：一是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)100%，高出鐵道系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)15個百分點(diǎn)；二是產(chǎn)品價(jià)格同行最低，據(jù)資料顯示連續(xù)14年沒有調(diào)高過價(jià)格；三是售后服務(wù)飛機(jī)所到之處24小時(shí)到現(xiàn)場，其他偏僻地區(qū)3天內(nèi)到現(xiàn)場。2006年1月，西安寶豐機(jī)務(wù)段急需一批計(jì)劃外產(chǎn)品，要求20小時(shí)送達(dá)地處山區(qū)深處的現(xiàn)場，而在陳百亨的親自安排下，公司售后服務(wù)人員提前兩個半小時(shí)把產(chǎn)品送到了現(xiàn)場。正是這些守信打響了企業(yè)的知名度，贏得良好的口碑，使企業(yè)在各類招投標(biāo)中，中標(biāo)率高達(dá)95%以上。2013年，又獲得了中國鐵路重組后全國首張指定生產(chǎn)合格“通行證”。

在鐵路產(chǎn)品蒸蒸日上的同時(shí)，陳百亨的非標(biāo)軸承生產(chǎn)成了企業(yè)另一大支柱產(chǎn)品；對房地產(chǎn)業(yè)、生物藥業(yè)等項(xiàng)目的投入開始有了回報(bào)。他終于把一個鄉(xiāng)村小作坊改造發(fā)展成今天擁有幾億資產(chǎn)，并多元經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)。企業(yè)也連續(xù)三屆被評定浙江省工商“守合同重信用”AAA級企業(yè)，浙江省誠信企業(yè)。                  

奇葩妙招  決不食言

“永遠(yuǎn)不要算計(jì)工人！”是陳百亨一輩子要堅(jiān)守的諾言。四十年來，他不但沒有算計(jì)工人，相反，千方百計(jì)為員工創(chuàng)造福利，增加收入。

2001年8月，在工會主持起草、協(xié)商第一份工資集體協(xié)議會上，投資方對員工方提出的大頭利潤傾向員工分配的要求，難以接受時(shí)，陳百亨卻滿有信心地說：“只要年年有利潤增長，增長部分大頭作為員工工資和福利，是最有動力的激勵機(jī)制，我看行！”于是，這份協(xié)議的簽訂，確定了員工得大頭的利潤分配方案，奠定了員工工資增長機(jī)制，即名文規(guī)定每年的增長利潤70%用于增加員工收入和福利，30%留給企業(yè)和業(yè)主，后來簡稱為“倒三七分配方案”，這在中國民營企業(yè)是絕無僅有的舉動，而陳百亨一諾千金，一直履行至今。曾有記者疑惑，陳百亨解釋說：“比方說增長部分的利潤有10元錢，7元用于員工工資和福利。我的股份最大，剩下3元中我能拿2元。我會從這2元中，再拿出1元用于社會公益事業(yè)。自己留1元，我夠用了，所以，這個辦法是可行的。”

不僅如此，2006年，陳百亨為了挖掘企業(yè)生產(chǎn)資料剩余價(jià)值，別出心裁，讓員工成為企業(yè)設(shè)備的“二東家”，出臺了《設(shè)備折舊剩余價(jià)值歸職工的管理辦法》，他打著比方說：“假如現(xiàn)在有一臺機(jī)器值10萬元，使用的職工平時(shí)維護(hù)得好，到折舊年限后舊機(jī)器還值3萬元，他又沒有中途離開企業(yè)，屆時(shí)他就相當(dāng)于白白增加了3萬元的財(cái)產(chǎn)性收入，這還不算每年節(jié)省檢修費(fèi)的獎勵。”當(dāng)年4月份，他先后與龐成相、宋先龍、龔姚波等12位員工簽訂了這份“特殊合同”。有些媒體記者經(jīng)常對合同履行情況進(jìn)行跟蹤，陳百亨回答記者：合同不是兒戲，我決不食言。到目前為止，已向四位合同到期的員工作了兌現(xiàn)，其中有一位32歲的員工，將到期的機(jī)器以2萬元轉(zhuǎn)賣給了公司，然而帶全家出去旅游一趟。

2014年，為了聚才留才和回報(bào)優(yōu)秀老員工，陳百亨力挺設(shè)立退休員工“終身榮譽(yù)獎”制度，凡評上“終身榮譽(yù)獎”的退休員工，不管留用與否，均能終身每月享受退休前月工資的待遇。年末，陳百亨親自向退休員工施如法頒發(fā)了第一個“終身榮譽(yù)獎”證書，按規(guī)定兌現(xiàn)了，他還能每月享受在職時(shí)的月工資3166元，以后不加不減，一直拿到過世。這是退休員工在享受社會養(yǎng)老保險(xiǎn)以外，企業(yè)自主發(fā)放的終身榮譽(yù)待遇。

回饋社會  信譽(yù)如山

“對慈善公益、回報(bào)社會的誠信是最高最重的信譽(yù)。”陳百亨的看法犀利、深刻。

他用于慈善事業(yè)、公益教育、扶貧結(jié)對、冠名捐助等各類捐助超過500萬元，2014年又帶頭向結(jié)對村五水共治項(xiàng)目第一期捐贈20萬元，并在轄區(qū)內(nèi)向其他單位和個人開展動員和募捐活動。2015年6月為宗漢城市社區(qū)“公益家長成長課堂”資助費(fèi)用人均100元（活動還未結(jié)束），積極參加寧波市舉辦的公益集市現(xiàn)場活動。早在2009年，市區(qū)周邊還沒有相亮的公交站臺，他出資出力建了二個能小憩有雨蓬的站臺，后續(xù)每年進(jìn)行維護(hù)和完善。

“個人富了，家庭富了，要多想想身邊有困難的人，要長心，飲水要思源。”這句平淡樸實(shí)的話語是陳百亨經(jīng)常用來自勉的。幾十年來，他資助和結(jié)對的貧困學(xué)生二十一個，對于這些貧困學(xué)生，他經(jīng)常打電話或親自去看望。2009年的6月，他專程到麗水沙灣鎮(zhèn)中學(xué)，當(dāng)受資助學(xué)生林曉燕知道他不顧路途崎嶇山路顛簸，驅(qū)車5個小時(shí)親自來看望她是時(shí)，感動得流著淚說：“陳伯伯請你放心，我一定努力學(xué)習(xí)！”而他對她說：“今后我每個學(xué)期來看你們一次。”在回程路上他對司機(jī)說：“這些孩子不光需要資助，也要有感情投入。這實(shí)際上也是一種責(zé)任，并且相當(dāng)重。”之后，他每學(xué)期都去看望他們。

陳百亨作為寧波市黨代表，慈溪市十五、十六屆人大代表，責(zé)任使然，致力于治理環(huán)境，改善民生，為民建言獻(xiàn)策，他的提案《關(guān)于要求加快治污工作力度，改善居住環(huán)境的建議》獲得市優(yōu)秀建議，并得到了實(shí)施。但他更加注重治理成果保護(hù)的監(jiān)督工作，有時(shí)對那些環(huán)境保護(hù)成果遭到破壞也罵娘。

陳百亨的陽光人生也感召著廣大員工，全公司道德誠信、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。企業(yè)先后獲得全國“雙愛雙評”先進(jìn)單位、浙江省文明單位、浙江省創(chuàng)建和諧單位先進(jìn)企業(yè)。